歡迎光臨鄭州東方爐襯材料有限公司官網(wǎng)!
熱門搜索:
新聞中心News
全國(guó)技術(shù)服務(wù)熱線:
400-188-3352
固話:0371-6989-9918
手機(jī):132-0388-5388
郵箱:zzdflc@163.com
地址:河南省新密市南環(huán)路與龍?zhí)堵方徊婵?/p>
技術(shù)知識(shí)
您的位置:首頁 > 新聞中心 > 技術(shù)知識(shí)文章出處:東方爐襯 發(fā)表時(shí)間:2024-09-08 10:37:11
【52pk 2月1日】 “爹不疼,娘不愛”,這是總部位于上海的品聚網(wǎng)面臨的尷尬境況。
據(jù)品聚網(wǎng)發(fā)布的公開聲明,由于投資方承諾的資金斷糧,該公司不得不停業(yè)進(jìn)行清算,其全體員工也將被遣散。
麻煩不止如此。
該聲明透露的投資方——盛大集團(tuán)卻一口否認(rèn),稱從未對(duì)品聚網(wǎng)進(jìn)行投資。
這讓二者的矛盾升級(jí)。
“不管投與不投,其實(shí),對(duì)于盛大與品聚網(wǎng)來說,都是雙輸?shù)木置妗?rdquo;一位供職于某投資機(jī)構(gòu)的律師告訴《投資者報(bào)》記者。
品聚網(wǎng)與盛大的糾紛
雖然已宣布破產(chǎn)清算,然而打開PINJU.COM,該網(wǎng)站尚在運(yùn)營(yíng),依然出售化妝品、服飾、電器等主營(yíng)商品,只不過,買家已經(jīng)少得可憐。
品聚網(wǎng)CEO葛斌斌的微博稱:“近日起本人微薄封言,我感覺今日言論愧對(duì)我的人格理念,封言前,承諾商戶保證金完全退款,不再提及品聚投資一事,對(duì)外界有得罪之處也請(qǐng)多諒解。”
同時(shí),葛斌斌宣布,不再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
不過,盛大與品聚的糾紛,以及引發(fā)的創(chuàng)業(yè)者與投資者之間的矛盾,卻值得反思。
2011年3月,曾任盛大旗下金酷游戲CEO的葛斌斌宣布創(chuàng)辦C2C電商網(wǎng)站品聚網(wǎng),并豪言“一年內(nèi)和淘寶平分市場(chǎng)”。
據(jù)記者了解,品聚網(wǎng)方面曾在2011年對(duì)外公布將融資20億元打造電商平臺(tái),股東包括盛大,20億元融資分三期進(jìn)賬,一期2億元,二期10億元,三期為余下資金。
無論這個(gè)說法是否正確,至少當(dāng)時(shí)盛大并沒有提出異議。
而關(guān)于盛大是否投資,品聚網(wǎng)目前出示的材料只有與葛斌斌披露的與盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋的聊天記錄,試圖以此證明盛大與品聚網(wǎng)的投資關(guān)系。
根據(jù)該聊天記錄,葛斌斌曾于2011年2月向陳天橋講解自己的電商項(xiàng)目計(jì)劃,并渴望尋求盛大的投資。
葛斌斌的意向方案是:其個(gè)人出資2000萬元,盛大方面出資1.8億元,合計(jì)2億元資金。盛大方面占股70%。
不過陳天橋認(rèn)為,葛斌斌2000萬元個(gè)人投資在整個(gè)2億元資金結(jié)構(gòu)中,本應(yīng)占10%,而葛斌斌卻要30%的股份,并不合理。而盛大還能在資金之外提供更多的資源支持。
“品聚網(wǎng)真要打這場(chǎng)官司的話,唯一可以打的就是締約過失,但是,取證相當(dāng)困難,難以認(rèn)定投與不投,這不是靠說的,而是靠實(shí)際的法律行為。而且對(duì)于待定的事宜,并不建議公開地說成是事實(shí)。”一位網(wǎng)站的律師這樣對(duì)《投資者報(bào)》記者評(píng)價(jià)。
該律師透露,如果盛大真有投資行為,那么它目前屬于在美國(guó)的上市公司,按照美國(guó)證券交易委員會(huì)的規(guī)定,該投資行為屬于重大事項(xiàng),盛大理應(yīng)披露,“法理上,盛大逃脫了其應(yīng)有的責(zé)任,然而,法情上,盛大依然擺脫不了與品聚網(wǎng)的直接責(zé)任。”
法情方面的依據(jù)為,對(duì)于品聚網(wǎng)高調(diào)宣稱其與盛大的關(guān)系,盛大從2011年3月一直默認(rèn),也將二者的糾紛推向如今的地步。
“如果說完全沒有關(guān)系,相信葛斌斌也不會(huì)貿(mào)然出資2000萬元去創(chuàng)業(yè)做一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,因?yàn)殡娮由虅?wù)網(wǎng)站真是一個(gè)很‘燒錢’的地方;而盛大方面,可能由于當(dāng)時(shí)正在私有化,至少資金是比較緊張的,只能是一些局部合作,比如對(duì)接一部分資源和客戶等。”一位電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)始人告訴《投資者報(bào)》記者。
電子商務(wù)的尷尬
品聚網(wǎng)資金鏈斷裂,將電子商務(wù)最真實(shí)的一面暴露出來——雖然前景很美好,然而,做起來并不容易。
此前一個(gè)月內(nèi),十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)、網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉,根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告,2011年,倒閉的電商企業(yè)包含大貨棧、西米網(wǎng)、淘鵲網(wǎng)、愛挑食網(wǎng)、七十二變零食網(wǎng)等幾百家,窩窩團(tuán)整體裁員500人更是讓人吃驚。
一度炙手可熱的電子商務(wù)一時(shí)成為燙手山芋,電商行業(yè)被冠以“燒錢不盈利、倒閉不景氣、人員不穩(wěn)定”的稱號(hào)。
“電子商務(wù)的冬天來了。”好樂買創(chuàng)始人李樹斌告訴《投資者報(bào)》記者,“如今很多人需要做的是反思,反思大規(guī)模‘燒錢’是否值得。在電子商務(wù)行業(yè),一般來說,300元的投入,只有150元的產(chǎn)出。”
這是否真的說明電子商務(wù)本身存在問題?答案是否定的。
“整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)是沒有問題的,未來還有很大發(fā)展,在美國(guó),電子商務(wù)占據(jù)零售市場(chǎng)的15%~20%,而在中國(guó),目前只有3%~4%。中國(guó)出現(xiàn)的電子商務(wù)倒閉潮,其實(shí)是整個(gè)行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,資本由天使變成了魔鬼,驅(qū)動(dòng)著各家公司不斷跑馬圈地。”作為一家奢侈品網(wǎng)站的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,佳品網(wǎng)CEO楊培鋒這樣反思。
電子商務(wù)雖然重新定義了零售行業(yè),但行業(yè)“前期拼規(guī)模,后期拼效率”的本質(zhì)卻也在這個(gè)“冬天”中展現(xiàn)出來,讓人對(duì)該行業(yè)既期待又充滿恐懼。
“電子商務(wù)如今上演的正是美國(guó)的模式,在該模式下,先期融到資的企業(yè)可以迅速擴(kuò)張,樹立起一定的門檻,然后,通過下一輪融資,到納斯達(dá)克上市,再將企業(yè)的內(nèi)功修煉好。”深圳市創(chuàng)東方投資公司董事長(zhǎng)肖水龍告訴《投資者報(bào)》記者。
相關(guān)文章